【中建七局做工程的是什么部门】在建筑行业中，中建七局作为一家大型国有企业，承担着众多工程项目。对于外界来说，了解“中建七局做工程的是什么部门”是一个常见的问题。为了更清晰地展示其组织架构和职责分工，以下将从整体结构出发，结合实际工作内容，对相关职能部门进行总结，并以表格形式直观呈现。
一、中建七局的工程相关部门概述
中建七局在工程项目管理中，通常由多个专业部门协同完成。这些部门根据项目类型、规模和阶段的不同，承担不同的职责。其中，最核心的部门包括：
- 工程管理部：负责项目的整体进度、质量、安全等管理工作。
- 技术部：负责施工方案的设计、技术交底及技术支持。
- 施工管理部：具体实施现场施工，协调各工种配合。
- 采购与物资部：负责材料、设备的采购与供应。
- 成本控制部：负责项目预算、成本核算与控制。
- 安全环保部：保障施工现场的安全与环境保护。
这些部门共同构成了中建七局工程项目的核心管理体系。
二、中建七局主要工程相关职能部门汇总表
| 部门名称 | 主要职责 |
| 工程管理部 | 负责项目计划制定、进度控制、质量管理、合同管理等。 |
| 技术部 | 提供施工技术支持，审核施工图纸，组织技术交底。 |
| 施工管理部 | 协调现场施工，安排施工任务，监督施工过程。 |
| 采购与物资部 | 负责材料、设备的采购、仓储、运输及调配。 |
| 成本控制部 | 进行项目成本分析、预算控制、结算审计等工作。 |
| 安全环保部 | 制定安全管理措施，开展安全培训，监督现场环保工作。 |
三、总结
中建七局作为一个大型工程企业，其工程项目的实施离不开多个职能部门的紧密配合。从前期策划到施工执行，再到后期验收，每个环节都有对应的部门负责。因此，“中建七局做工程的是什么部门”这个问题的答案并非单一部门，而是由多个专业团队共同协作完成。
通过上述表格可以看出，不同部门在项目中的角色各有侧重，但又相互关联，形成了一套完整的工程管理体系。对于希望深入了解中建七局内部运作机制的人来说，理解这些部门的职能是非常有帮助的。