在当前国家治理体系和治理能力现代化不断推进的背景下，行政事业单位作为国家管理的重要组成部分，其运行效率与规范性直接影响到公共资源配置的公平性与服务质量。而内部控制制度作为保障单位高效、合规运作的重要手段，正日益受到重视。

行政事业单位内部控制制度是指为了实现单位的管理目标，保障资产安全、财务信息真实完整、提高工作效率、防范风险而建立的一系列政策、程序和措施的总称。它涵盖了预算管理、收支控制、资产管理、采购管理、合同管理、绩效评估等多个方面，是单位内部管理的重要支撑体系。

首先，预算管理是内部控制的核心环节之一。通过科学编制预算、严格执行预算、强化预算执行监督，可以有效防止资金浪费和滥用，确保财政资金的合理使用。同时，预算管理还应与绩效考核相结合，形成闭环管理机制。

其次，在收支控制方面，单位需建立健全的财务管理制度，明确收支流程，严格审批权限，确保每一笔资金的流向清晰可查。此外，加强票据管理和会计核算，也是防范财务风险的重要手段。

在资产管理方面，行政事业单位应建立资产登记、使用、维护和处置的全过程管理体系，避免资产流失或闲置。对于固定资产，应定期盘点，确保账实相符；对于无形资产，也应明确权属关系，防止产权不清带来的法律风险。

采购管理则是内部控制中的另一个重点。单位在进行政府采购时，应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照法律法规和内部制度操作，防止腐败行为的发生。同时，建立供应商评价机制，提升采购质量和效率。

合同管理同样是内部控制的重要内容。单位在签订各类合同时，应严格审查合同条款，明确双方权利义务，防范法律风险。同时，建立合同履行跟踪机制，确保合同得到有效执行。

最后，绩效评估是衡量内部控制有效性的重要指标。通过设定科学合理的绩效指标，对各部门的工作进行定期评估，不仅可以发现管理中的薄弱环节，还能为改进工作提供依据。

综上所述，行政事业单位内部控制制度的建设是一个系统工程，需要从制度设计、执行落实到监督反馈等多个环节协同推进。只有不断完善内控体系，才能提升单位的治理水平，更好地服务于社会公众。